“双十一”临近，双手斩断的声音无处不在，但似乎他们无法抵挡来自商人的“真诚”的诱惑。 随着家居电子商务狂欢节的不断延伸，这也导致了家居销售在全国范围内的蔓延。 今年，双十一建筑材料和家居装饰项目得到了扩展，家庭物流配送也成为了一个新的亮点。
家庭物流的“短板”现象
家庭不规范，脆弱且昂贵 物品损坏的可能性很高，从而使物流和分配变得更加困难和复杂。 行业集中度低，大多数终端零售商安排自己的车辆和货物专线运输，并且物流资源分散。
根据统计，家庭物流的总成本在销售中所占比例较高，保守估计为25％-35％，物流成本仍然很高。
p 具有广泛的家用产品，涉及交付，安装和其他问题。 缺乏明确的服务标准导致了该行业的随意收费和不透明性。
logistics物流速度慢，售后服务不及时以及服务不足会严重影响消费者体验。 家具行业的发展规模日益增长，对专业服务的需求也在迅速增长。 目前，大多数物流服务公司规模较小，物流管理运作水平明显落后于……
家庭物流领域存在很多问题， 但是，家居电子商务对物流的依赖性也使家居公司越来越重视物流问题。 无论是自营的家庭物流服务提供商，第三方家庭物流服务提供商还是快递公司，他们都在努力改善和升级自身，并寻求与家具公司的更紧密合作以取得双赢。 赢局。
智能物流是未来的大趋势
可以看出公司目前处于正常状态 满足用户（尤其是电子商务）的需求对于用户的分销和服务要求，要么选择自己构建仓储和物流系统，要么采取物流外包的形式并与第三方物流服务团队合作，并且大多数 他们选择后者。
但是，不可避免的是，家庭物流仍然存在物流自动化和信息化的滞后现象。 家居行业中大多数生产和仓储环节的自动化水平都不高。 大多数物流业务依靠体力劳动，缺乏信息系统。 支持。
未来，在智能制造浪潮中，智能物流集成解决方案可以说是升级的主要趋势 和物流系统的发展。 也希望借助智能物流生态系统的构建，形成“协调共享”的新产业生态，提高整个家庭产业的物流运作能力。
如何建立基于网络的家庭物流系统？
每个企业家都拥有星辰和海洋 他的心，星星和大海很远。 要构建基于网络的家庭物流系统，还需要回答以下问题。
一，核心竞争力是什么？
专业家庭物流公司的出现是为了解决消费者问题 越来越高的服务需求与现有服务的落后之间存在矛盾。 如今，电子商务平台吸引了众多消费者。 家庭物流作为电子商务的B2C物流，对服务的要求越来越高。
家庭物流的大部分业务量仍在专线手中。 专业的家庭物流公司如何扩大市场份额并增加客户粘性，其核心竞争力在于提高服务水平。
第二，您选择哪种类型的客户？
客户类型可以大致分为三类 ，主要客户，腰部客户和普通客户。
选择最大的客户，公司要做的是定制高端服务，此类业务具有较高的回报 ，但由于主要客户市场有限，因此公司的扩张速度也会受到影响。 其次，面对顶级客户，龙头企业类型薄弱，快速扩张的难度也会增加。 相对而言，选择腰部客户将更有利于建立一个全网络的家具物流系统。
3.如何降低边际成本？
企业在网络扩展过程中最大的困难是要考虑 如何减少扩张的边际成本，而一家家庭物流公司最大的边际成本是服务成本。 在快速扩张的过程中，强大的质量控制体系，大量人才以及有效的管理和控制措施可以减轻公司快速增长对公司系统的影响。 如果您想谈谈家庭物流的发展，可以在下面留言。 [单击以咨询建筑材料和家庭工业信息]
